Excel'den ERP'ye geçiş: 7 adımda sorunsuz geçiş planı
Excel ile yürüyen bir üretim firmasının ERP'ye geçişini; hazırlık, veri temizliği, paralel çalışma ve canlıya geçiş adımlarıyla planladık.
- Eprom Ekibi
- 2 dk okuma
Pek çok üretim firması yıllarca Excel tablolarıyla başarılı biçimde çalışır. Ancak bir noktadan sonra tablolar birbirini tutmaz, aynı bilgi üç farklı dosyada üç farklı değerle yer alır. ERP'ye geçiş kararı verildiğinde en büyük korku ise genellikle aynıdır: "İşler aksar mı?"
Doğru planlanan bir geçişte aksama olmaz. İşte uygulamada işe yarayan 7 adım:
1. Süreçleri olduğu gibi yazın
Siparişin alınmasından sevkiyata kadar bugün işler nasıl yürüyor? Kim, hangi bilgiyi, nereye giriyor? Bu tablo hem eksikleri hem de korunması gereken iyi alışkanlıkları gösterir.
2. Öncelikleri belirleyin
Her şeyi aynı gün değiştirmek gerekmez. Çoğu üretim firması için doğru sıra: stok ve satış → üretim ve MRP → kalite ve bakım → saha verisi.
3. Ana verileri temizleyin
Cari kartlar, stok kartları ve reçeteler ERP'nin temelidir. Aynı malzemenin iki farklı kodla açılmış olması, birimlerin karışık kullanılması gibi sorunlar geçişten önce çözülmelidir.
4. Ekranları alışkanlıklara göre uyarlayın
Kullanıcıların yeni sistemi benimsemesinin en kısa yolu, alıştıkları alan adlarını ve sıralamayı görmeleridir. Kodsuz uyarlanabilen bir ERP'de bu, geçişin doğal bir parçasıdır.
5. Kullanıcıları rollerine göre eğitin
Depo görevlisinin bilmesi gereken ile planlama sorumlusunun bilmesi gereken farklıdır. Kısa, role özel ve uygulamalı eğitimler, uzun genel eğitimlerden çok daha etkilidir.
6. Kısa bir paralel çalışma yapın
Birkaç hafta boyunca kritik süreçleri hem eski yöntemle hem ERP'de yürütmek, farkları erken yakalamayı sağlar. Paralel çalışmanın bitiş tarihi baştan belirlenmelidir; aksi hâlde iki sistem birden yaşamaya devam eder.
7. Açılış bakiyeleriyle canlıya geçin
Canlıya geçiş günü stok sayımı yapılır, açılış bakiyeleri ve açık siparişler aktarılır. İlk haftalarda danışman desteğinin yakın olması, küçük soruların büyümeden çözülmesini sağlar.
Geçiş için ERP uzmanı işe almamız gerekir mi?
Gerekmez. Geçiş sürecinde ERP firmasının danışmanı süreç analizi, kurulum ve eğitimi yürütür; firmanızda sistemi sahiplenecek bir kişinin belirlenmesi yeterlidir.
Geçiş planınızı birlikte çıkaralım
Süreçlerinizi dinleyelim, sektörünüze uygun hazır paketle canlı bir demo gösterelim.
- ERP geçişi
- Excel
- veri aktarımı